创新智能的兴起

AndersSörman-Nilsson, 法学学士/全球行政工商管理硕士

未来主义者、作家及媒体评论员

未来比想象来得更早，我们都身处在不断加速迈向未来的工作环境中。唯一可以确定的是，可预见的未来仍存在巨大的不确定性。疫情所带来的劫后重生便是来自未来的信号，让我们意识到应该重新评估什么是有价值的，以及什么类型的思维将有助于我们在后疫情时代取得胜利。世界瞬息万变，我们看到了未来工作趋势当中职能的整合以及进程的加速。而如今，我们的敏捷应变、协作能力以及适应客户和团队情况的能力比以往任何时候都更加重要。

人类的智力将被人工智能放大。这自然是一件好事，机器学习的兴起带来了人文主义二次复兴的曙光，引发了一场以人为中心的创造力革命，迎来了一个人类可以专注于有意义的输出、而机器则负责常规输入的新时代。

创造力的未来在于将最佳的人力资源与最佳的人工资源相结合。

如果说以往我们已经发现了智商（IQ）和情商（EQ），那么现在人类应该迈向创新型智慧领域，并利用技术赋能来提升我们的创新商数（CQ），推动人类进步，解决全球性问题。首先需要确认的便是您作为领导者的创新商数。

时代不断进步，我们的产出将愈加需要根据创新力、连接触点的能力、改革流程的能力、“以少胜多”和“改变规则”的实力来进行判断。这意味着团队领导者的主要角色是培养、赋能和领导团队实现高效协作，利用技术优势打造有别于传统模式的品牌、产品和服务。因此，我们需要判断团队中哪里有创新盲点并思考如何弥合与未来的差距。在此过程中，领导者将需要培养诸如模式识别、关系构建、讲述故事和转型叙述等技能，确保团队面向未来做好充足准备。

拉力机、制造机和精密技术帮助人类胜任从农场到工厂的各行各业，挖掘出巨大的潜力，以成倍的速度提高了我们的生产力。我们正身处于人工智能时代崛起的曙光当中，这将会帮助我们通过更具创新性的工作方式实现同样的目标。

我们需要注意的是，正如身体和日常工作受到技术进步和节省劳动力的机械影响一样，知识也会受到影响，比如大脑的一侧将比另一侧更精于算计。机器擅长学习逻辑、序列、数学和数据科学（左脑思维），但同样也会在创造力、创新、共情和传递故事（右脑思维）方面发挥着重要作用。有了人工智能帮助我们处理数据的繁琐工作，我们可以更加专注于优化创意内容的输出，无论是数据可视化、预见性洞察还是整合数据孤岛，都将助力团队攻破创新难关。

任何不能数字化的事物都将在未来受到更大关注，创新商数将成为后疫情时代的关键领导者技能。因此，我们必须投资和培养相关领导力，加速这场认知革命。

我们无法预知未来，但可以为此做好准备。

所谓“预测未来”，便是创造未来。昨天的世界已经改变，今天轮到我们创造一个更好的世界。

这次转型之旅始于将领导者的创新商数置于认知反应的中心。当他们的创造力与技术能力相辅相成时，我们可以创造一个更加充满希望、具有启发性和可持续发展的未来——一个始于培养、领导和投资于创新思想的未来。一场创意复兴的篇章正在等待创意人提笔着墨。