作者寄语
Adobe前言
Green CircleLight Blue TubeRed RingTeal CubeMid Blue CirclePink Red CubeTeal BowlRed Orange CubeMid Blue Tube

创新:业务的重中之重

Adobe亚太地区营销副总裁 Duncan Egan

自成立开始,Adobe一直都是面向创新者和创新的平台。如今,我们不断发展壮大,塑造品牌,提升服务,致力于满足更广泛、更多元用户的需求。

Adobe的发展反映的并不是其自身内部的发展目的与目标,更多的是反映了不同工作场所、不同行业以及不同社会整体之下创新力的演变和持续增长,以及创新力作为一项基本技能的重要性。

创新”的定义已经改变。

创新不再仅是输出的结果或是媒介。它也不再是设计师和创作者的专属领域。工程师、制造商、营销人员、宇航员和科学家都具有自己独特的创新力。

正如Adobe首席执行官Shantanu Narayen所说,我们正在进入创新的黄金时代,创新即是联接一切。在当今的环境中,这项技能比以往任何时候都更加重要,更能够引发共鸣。

对创新技能的重视由来已久,但是面对前所未有的全球环境,洞察、协作与创意构思的价值更加不可低估。这些技能对于建立和维持我们与世界以及彼此间的联系至关重要。

在所有业务领域中,创新变得越来越重要。如今,创新正在慢慢影响业务的发展,这也就意味着领导者需要了解如何使用和培养创造力,从而发挥团队的最大作用。

创新是多方面的,尤其是在组织团队中,我们认为在以下五个关键领域当中,创新正影响着业务的成功:

  • 文化:营造正向引导并拥抱创新的环境将会影响员工的成就感,推动创新以及创新思维
  • 技能:增强团队成员的业务技能有助于创新工作流程的推进
  • 技术:尝试新技术可以提高工作效率、减轻日常工作的负担,并使团队专注于更激动人心的工作
  • 数据:新的数据能够解锁新的洞见,帮助团队优化重组工作流程并获得新的收益
  • 体验:不断变革并提供优化的客户体验,能够确保业务持续增长

为了发挥团队的最大效用,富有创新力的领导者需要在这些领域发挥积极的促进作用。对于大多数领导者而言,挑战不仅在于了解其业务或团队的革新领域,还在于正确认识自己的技能以及他们自身将如何塑造和驱动创新。

为此我们推出了Adobe创新商数,以帮助领导者了解他们在带领团队过程中的创新能力,使您不仅能够发现您在促进团队创新力当中的优势,还能够发现您创新力当中的盲区。

我们深知,创新者并不是孤军奋战,创新的过程需要公司和团队中大家的共同努力。欢迎您参与测试,了解您的创新商数。

这确是创新的黄金时代!